Por Punto a Punto
La estrategia dual de Grupo Libertad (hipermercados y centros comerciales) no se detiene. De hecho, la cadena de capitales franceses ya cuenta con 1.200 locatarios en 15 centros comerciales, de los cuales 700 generan ventas que el grupo utiliza para comparar los rendimientos de cada rubro, categoría y marca para analizar las tendencias y mejorar la oferta.
En los últimos cuatro años el grupo ejecutó 15 proyectos de transformación en los que optimizó la superficie del salón de ventas del hipermercado y amplió los locales, con una inversión de US$ 40 millones.
Para el corto plazo, Libertad planea mejoras para la mayoría de sus centros comerciales y también está ampliando cuatro en capitales del interior. “Tenemos identificados mercados con potencial para nuestros activos y estamos en la etapa de definición de prioridades de los nuevos proyectos a desarrollar, le dijo Diego Sabat, director de Legales y RR.II. del grupo a Apertura, destacando además que al hablar de las zonas, Libertad analiza caso por caso, de acuerdo a la provincia y a la ciudad.
“Si bien las ciudades con más de 300.000 habitantes tienen la prioridad, en plazas más pequeñas tenemos en cuenta la ubicación, que muchas veces es determinante”, agrega.
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